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公司领导深入六安和淮南项目检查防疫工作

新闻来源: 作者: 编辑:田浩浩 浏览次数:205 日期:2022-04-25

3月23日,投资运营公司党委副书记、纪委书记、工会主席张亚文带队采用“四不两直”的方式到公司六安、淮南项目现场检查疫情防控工作,详细询问了项目负责人关于运营管理、疫情防控、安全质量、公司“四会”精神宣贯等方面的工作开展情况,并随机核验现场运维人员持有健康码、行程码情况。

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为科学精准做好公司常态化疫情防控工作,确保企业疫情防控和生产经营工作两不误、双促进,张亚文提出五点要求:

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一要充分认识当前疫情防控形势,加强组织领导。针对国内疫情零星散发可能成为一种新常态、输入性风险仍然长期存在的疫情防控特征,项目办负责人要履行第一责任人职责,班子成员要落实“一岗双责”,坚持“外防输入、内防反弹”的疫情防控总策略不动摇,时刻绷紧疫情防控这根弦,克服松懈麻痹侥幸心理,强化各项措施,切实做好打赢疫情防控持久战的各项准备工作。

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二要严格属地化管理,加强常态化疫情防控。项目办要展现央企担当精神,带头落实属地各项疫情防控工作要求,密切配合属地做好疫情防控工作;要密切关注疫情防控形势发展变化,及时掌握信息,加强与属地的联防联控,形成有效工作互动。对于工作不力、不配合当地开展疫情防控工作,导致疫情扩散传播、给社会造成危害的,将严肃追究责任。

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三要坚决落实各项防疫措施,保障员工生命健康安全。项目办要做好办公区、住宿区环境卫生工作,做好食堂、卫生间等公共场所的消毒工作;要全面加强人员流动管控,减少跨省跨市流动,坚持非必要不出差,对由于工作需要必须出差的,做好核酸检测、行动轨迹管理等工作;要做好进出人员登记管理,严格落实扫码登记、测体温、规范佩戴口罩等要求,实行错峰就餐,减少聚集性集体活动。

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四要充分利用“线上+线下”宣传手段,科普专业防疫知识。项目要进一步加强防疫宣传教育引导,通过在项目驻地的显眼位置悬挂横幅、海报、播放防疫知识科普视频、微信群转发相关防控措施和政策等方式,全方位立体式宣传疫情防控知识,营造“人人懂防疫、人人参与防疫”的浓厚氛围,帮助项目广大员工增强个人防护意识,保持良好的个人卫生习惯。

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五要完善疫情防控应急预案,进行疫情防控演练,进一步增强项目防控水平和应急处理能力,让员工熟知项目防疫工作各项流程,做到疫情不结束,防控不放松。同时,对发现确诊、疑似病例或密接、次密接等突发情况,要立即按照应急预案配合政府疾控部门做好处置工作,并第一时间向公司报告。