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咬定目标不放松 全力以赴促落实 公司各项目宣贯年中会会议精神

新闻来源: 作者: 编辑:田浩浩 浏览次数:209 日期:2022-11-16

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9月8日-9月9日,投资运营公司召开2022年经济运行分析会暨大商务管理推进会、党风廉政建设和反腐败工作推进会暨警示教育大会、 2022年保密工作会议,总结前八个月企业运行状况、党风廉政建设和反腐败工作、保密工作情况,深刻剖析存在的问题不足,安排部署了后四个月重点任务。


会议召开后,公司所属各单位结合年中会议精神,结合本项目实际情况,制定下半年主要工作举措,确保高质量完成全年目标任务。


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9月15日,盐城项目办召开年中会议精神宣贯专题会。会议要求:

1、尽快完成投资确认,消除投资风险。

重点清理前期现场签证,联合各参建单位尽快完成施工图工程数量的核对和确认工作,固化施工图核查清单,严格按照批复概算及合同约定进行投资控制,确保项目投资安全;每月做好投资确权工作,与股东方沟通并签字确认投资成本,保障后期投资回收工作。

2、关注地块整理,完成投资回收。

加强与地方政府的沟通,收集重要信息及时了解地方政府土地交易情况,同时要与盐城交投沟通,理清投资回收流程,确保完成公司年度下达投资回收任务。

3、加强安全管控,提升应急能力。

认真开展全面开展安全生产百日大排查、大整治专项活动,通过开展应急演练促使协作队伍熟悉应急处置的流程和舆情应对措施;加强防汛防台应急处置工作;高效统筹疫情防控,常态化做好疫情管控工作。

4、加强党风廉政建设和保密工作。

坚定不移推进党风廉政建设,加强政治理论教育、理想信念教育和廉洁警示教育;落实保密工作责任制,强化保密制度宣贯和教育培训,以高度的政治责任抓好保密工作。


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9月15日,池州运营项目部召开专题会议,认真学习公司2022年中系列会议精神。会议要求:

1、提高政治站位,坚决贯彻落实局和公司关于安全维稳工作相关部署。

加强施工项目和运营主业务隐患排查整治,从严从紧抓好常态化疫情防控,深入开展农民工工资发放情况专项排查,坚定扛起安全维稳政治责任,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

2、强化督导督办,全力推进清收清欠工作进度。

加强对已完工和在建项目清收清欠工作的梳理,持续强化各业务部门责任意识,明确阶段性工作目标,压实工作责任,细化工作措施,化解工作任务,确保清收清欠工作责任到人、措施到位和各类应收款项应收尽收。

3、以绩效考核为目标,不断优化PPP项目运维管理工作。

依托在既有巡检制度、班组制度、信息化手段等工作模式中摸索出的经验,进一步优化升级管理手段,保质保量地做好PPP运维管理工作。

4、全面梳理排查廉洁风险,筑牢巩固廉洁防线。

持续开展廉洁风险排查与防控工作,聚焦管财、管物、管建设等岗位,梳理排查项目廉洁风险点,对排查出的廉洁风险点强化预警、动态管控,确保早发现、早预警、早处理。

5、增强人员保密意识,压实保密工作责任。

将保密工作纳入项目重点工作范畴,加大对保密工作的宣传力度和培训力度,加强对计算机、信息系统和办公自动化设备的管理,严格落实保密工作制度,通过保密自查,不断提高员工保密意识。


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9月15日,淮南项目部召开宣贯公司年中系列会议精神专题会。会议要求:

1、提高总体安全意识。

加强机械维养、施工管理、疫情防控、清收清欠等领域的风险防控管理,主动学习、积极担当,促使各项工作良性循环。

2、完善团队绩效考核方式。

树立员工考核与签认、计价相挂钩的良性互促循环机制,促进员工个人成长和项目综合目标的完成。

3、加强基层党组织建设。

按照公司党委统一部署,积极创建政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的基层党组织,推动全面进步全面过硬。

4、完善信息系统建设。

整合当前软、硬件资源,充分利用信息手段,提高工作效率,提升管理效能,着重通过网络资源展现现有成果。

5、树立工作保密意识。

贯彻落实国家有关保密法律法规要求和上级组织具体安排部署,加强保密知识学习,提高相关人员保密工作业务水平,杜绝泄密事件发生。


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9月16日,景德镇项目办召开专题会,学习宣贯公司“年中系列会议”精神,九江、衢州、南京项目部视频连线参会。会议要求:

1、积极完善、改进投资回收方案。

加强与地方财政局沟通对接,顺利完成2022年度剩余投资回收目标。

2、大力推进区域项目办大商务管理工作。

把九江、衢州、南京、黄山等项目纳入项目办统筹管理范畴,推动项目提质增效,力保运营效益和经济效益双提升。

3、制定项目运营提升方案。

根据公司运营品质提升专项活动方案要求,制定项目办运营品质提升年落实方案,提升景德镇项目运营管理水平。

4、加强安全隐患排查工作。

严格落实公司《关于进一步加强安全稳定管理工作的通知》要求,项目办领导和各运营项目部负责人坚持每日带队深入现场开展一次全面安全检查,确保将隐患消灭于萌芽之中,喜迎党的二十大顺利召开。

5、加快缺陷责任整改进程。

梳理项目施工质量缺陷,对发现的质量问题进行图文记录,并责令施工单位按时整改,保障项目高效运营。

6、加强员工教育培养。

认真落实新入职员工“导师带徒”活动,开展青年员工座谈会,构建好新老员工间的沟通交流纽带,强化后备人才培养,确保关键时候拉得出、顶得上、干得好。


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9月20日,徐州项目召开宣贯年中系列会议精神专题会。会议要求:

1、做好运营管理,确保三四季度绩效考核达标。

紧抓安全质量管理,加强人员安全质量教育培训,按照养护作业的工作流程,严格把控各个环节,确保养护维修作业安全、质量达标;严格按照疫情防控管理要求,严密布控,坚持“疫情就是命令,防控就是责任”;严格落实公司品质提升工作要求,开展项目运营品质提升工作,根据自查自纠清单,逐条对照检查、整改,不断优化、完善项目运营管理基础工作。

2、做好徐州、邳州项目竣工结算和决算审计工作。

加快推进竣工决算审计进度,确定总投资额,确保投资足额回收;加强内外部协调,督促各参建单位积极配合审计工作,对外畅通沟通渠道,稳步推进,及时提供资料,确保按节点完成决算审计工作;严格审核计量前置合规资料,认真履行审批手续,及时准确完成计价工作,杜绝“超结”现象;加快推进徐州项目剩余甩项清单结算审批工作,及时完成末次计价;确定总投资,与政府方签订PPP合同补充协议,完善合规性相关手续。

3、做好徐州、邳州两个项目的投资回收、预算上报和资金回收工作。

继续推进邳州项目投资回收工作,加强沟通,确保银行贷款还本付息资金充足;提前准备预算上报资料,关注政府部门预算上报时间,积极沟通,紧盯流程,确保项目预算按时足额上报;落实徐州项目银行贷款置换工作,积极邀请各商业银行参与,根据各商业银行提供的置换方案,择优选取,争取本年度完成银行置换的所有准备工作。

4、加强保密和党建引领工作。

筑牢保密工作防线,组织督促学习保密课程,确保项目全员拿证;梳理部门保密清单,建立保密台账,保密领导小组履职履责,做好保密工作日常的监督与管理;采取主题党日、党课、知识竞赛等形式,使得党建学习走深入实,更好地发挥党建引领作用;根据“回头看”清单,查缺补漏,规范和完善党务等工作;与国庆等节日相结合,创新党建活动内容,喜迎党的二十大。


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9月22日,唐山管廊项目办组织学习宣贯公司年中系列会议精神。会议要求:

1、重点推进缺陷整改,满足后期绩效考核评价。

在运营过程中及时发现、及时记录,按照局专题会要求,更新质量缺陷问题库,安排专人进行检查验收,确保工程质量满足后期绩效考核要求。

2、加快推进结算审计工作。

积极与实施机构就结算金额达成一致意见,加快推动实施机构向市政府报告申请进入审计,推进绩效评价等后续工作。

3、努力推进绩效评价付费、实现投资回收。

加强与实施机构的对接,积极协调财政局,推动实施机构和财政局尽快开展绩效评价工作,根据绩效评价结果,力争财政局资金调节支持,实现项目政府补贴的支付。

4、积极开拓项目办属地运营市场。

对接目标项目业主单位,及时组织查看现场、运营成本调查,配合完成目标项目的运营成本测算、运营方案的编制、运营模式方案比选,努力实现运营项目落地,实现运营市场开发零的突破。


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9月25日,睢宁项目办召开年中会议精神宣贯专题会。会议要求:

1、加快推进项目绩效考核工作。

继续加强与开发区规划建设局和新城公司密切沟通,务必在10月中旬前完成第三方绩效考核单位的招标引入工作,10月底前完成首次绩效考核工作,为投资回收工作的开展奠定基础。

2、尽职履责,努力实现工期目标。

根据公司下达的年度进度计划要求及时下发进度预警通知,明确违约责任及后续采取的处罚措施,落实整改不利的要不折不扣地进行经济处罚,督促施工单位合理规划资源配置、调动一切积极因素投入到现场工作中,确保项目工期可控,按合同履约。

3、查漏补缺,压实安全生产责任。

要树立“第一责任人”意识,不定期的对施工现场进行动态跟踪检查,在发现问题的过程中及时反思当前安全质量管理存在的问题与漏洞,并采取针对措施及时消除隐患,同时严格把控施工现场重大危险源、重点部位施工过程等,把好方案关、程序关、现场关。

4、加强学习,构建学习型组织。

组织全体职工认真学习贯彻局及公司年中系列会议重要讲话精神,持续开展“全员上讲台”活动,提升全员业务综合能力,努力实现学用结合、学以致用。